Tuesday, September 27, 2016

Dit Strategie Ontwikkeling Opleiding

Volhoubare Inleiding Ontwikkeling Volhoubare Ontwikkeling staan ​​vir die behoeftes van die huidige geslag sonder die vermoë van termynkontrakte geslagte om in hul eie behoeftes, met ander woorde te ontmoet, 'n beter kwaliteit van lewe vir almal, nou in gevaar te bring en vir toekomstige geslagte. Dit bied 'n visie van die vordering wat onmiddellike en langer termyn doelwitte, plaaslike en globale aksie integreer, en met betrekking tot sosiale, ekonomiese en omgewingskwessies, te bevorder soos onafskeidbaar en interafhanklik komponente van menslike vooruitgang. Volhoubare ontwikkeling sal nie teweeggebring word deur net beleid: dit moet deur die samelewing as geheel geneem word as 'n beginsel wat die vele keuses elke burger maak elke dag, sowel as die groot politieke en ekonomiese besluite wat geneem moet word. Dit vereis diepgaande veranderinge in denke, in ekonomiese en maatskaplike strukture en in verbruik en produksie patrone. Onlangse resensies van die EU-strategie vir volhoubare ontwikkeling (EU SDS) In Julie 2009 het die Kommissie die 2009 hersiening van die EU SDS aangeneem. Dit het daarop gewys dat in die afgelope jaar het die EU volhoubare ontwikkeling hoofstroom in 'n wye verskeidenheid van sy beleid. In die besonder, het die EU die voortou geneem in die stryd teen klimaatsverandering en die bevordering van 'n lae-koolstof-ekonomie. Terselfdertyd, onvolhoubare tendense voortduur in baie gebiede en die pogings moet verskerp word. Die mededeling van die Commissie vanaf 2011 het ook 'n afdeling oor volhoubare ontwikkeling. Die kommunikasie verwys na die Europa 2020-strategie (sien volgende afdeling) as 'n doeltreffende instrument vir die lewering van volhoubare ontwikkeling in die EU. Verder as dit, die Commissie (Eurostat) onderneem tweejaarlikse verslag monitering op volhoubare ontwikkeling. Verder Eurostat saam met die lidstaten voortdurend ontwikkel en verbeter Aanwysers vir volhoubare ontwikkeling. Die Europese Raad in Desember 2009 bevestig dat volhoubare ontwikkeling 'n fundamentele doelstelling van die Europese Unie onder die Lissabon-verdrag bly. Soos beklemtoon in die verslag van die Presidensie se op die 2009 hersiening van die Unie se strategie vir volhoubare ontwikkeling. die strategie sal voortgaan om 'n langtermyn visie verskaf en vorm die oorkoepelende beleidsraamwerk vir alle beleide en strategieë Unie. 'N Aantal onvolhoubare tendense vereis dringende optrede: aansienlike bykomende pogings wat nodig is om aan bande te lê en aan te pas by klimaatsverandering, hoë energieverbruik te verminder in die vervoersektor en om die huidige verlies aan biodiversiteit en natuurlike hulpbronne te keer. Die verskuiwing na 'n veilige en volhoubare lae-koolstof en 'n lae-insette ekonomie sal 'n sterker fokus op die toekoms nodig. Prioriteit aksies moet meer duidelik gespesifiseer in die toekoms resensies. Bestuur, insluitend die implementering, monitering en opvolg meganismes moet versterk word byvoorbeeld deur duideliker skakels na die toekoms van die EU 2020 strategie en ander dwarsliggende strategieë. Die Europese Ekonomiese en Maatskaplike Komitee ook 'n advies met betrekking tot die EU SDS hersiening. Skakeling met die Europa 2020-strategie en die internasionale SD Agenda In die EU, 'n belangrike kwessie is van hoofstroom volhoubare ontwikkeling te dink in verskeie dele van die Europa 2020-strategie. Die strategie wat in 2010 aanvaar is, het bygedra tot uit die krisis beweeg Europa en die grondslag te lê vir 'n meer volhoubare toekoms gebou op smart, volhoubare en inklusiewe groei. Sleutelareas vir hoofstroom is i. a. die Europese Fonds vir strategiese belegging (EFSI), deur middel van die energie-unie en klimaat-beleid nie, maar in die besonder die werk op die omsendbrief ekonomie. So 'n horisontale benadering is in ooreenstemming met die Verdrag s (soos uiteengesit in Artikel 11 TFEU stel) en het tot dusver bewys sy waarde. Byvoorbeeld, het eksterne oudits die gevolgtrekking gekom dat impakstudie die Kommissie se stelsel werk effektief en dat volhoubaarheid kwessies behoorlik daarin aangespreek. Volhoubare ontwikkeling is 'n wêreldwye kommer dus sy beginsels moet meer wyd geïmplementeer in internasionale samewerking en die ontwikkeling van beleid. Lees hier vir meer inligting. Agtergrond. Ontwikkeling van die EU-strategie vir volhoubare ontwikkeling (SDS) Reeds in 1997 volhoubare ontwikkeling is 'n fundamentele doelstelling van die EU wanneer dit in die Verdrag van Amsterdam is ingesluit as 'n oorkoepelende doelwit van die EU-beleid. Op die top van Göteborg in Junie 2001 die EU-leiers het die eerste EU-strategie vir volhoubare ontwikkeling wat gebaseer is op 'n voorstel van die Europese Kommissie. Hierdie strategie 2001 is saamgestel uit twee hoofdele. Die eerste voorgestelde doelwitte en beleid maatreëls om 'n aantal van die belangrikste onvolhoubare tendense aan te pak terwyl die tweede deel, waarskynlik meer ambisieus, 'n beroep vir 'n nuwe benadering tot beleidsformulering wat verseker ekonomiese, sosiale en omgewing beleid van die EU se wedersyds mekaar versterk. Die sentrale instrument vir hierdie doel was die verpligting vir die Kommissie om elke nuwe groot voorstel beleid aan 'n Impakstudie. Die EU SDS 'n derde, omgewings - dimensie aan die Lissabon-strategie van ekonomiese en sosiale hernuwing. Die twee strategieë is aanvullend. Die Göteborg verklaring het die kern gevorm van die beleid van die EU se tot volhoubare ontwikkeling. Maar hulle het ook omsingel ander programme en verpligtinge, soos die verpligtinge wat op die World Summit 2002 oor Volhoubare Ontwikkeling in Johannesburg en die Millennium Ontwikkelingsdoelwitte in 2000 ooreengekom is, sowel as globale beloftes amptelike ontwikkelingshulp te verhoog en in verband met die behoeftes van ontwikkelende lande in die internasionale handel. Gee 'n oorsig van die 2001 EU SDS Die oorkoepelende doel van die strategie EU Volhoubare Ontwikkeling is om te identifiseer en aksies te ontwikkel om die EU in staat stel om 'n voortgesette verbetering van lewensgehalte langtermyn bereik deur middel van die skepping van volhoubare gemeenskappe in staat om doeltreffend te bestuur en gebruik hulpbronne , kan die ekologiese en maatskaplike innovasie potensiaal van die ekonomie en op die ou end kan voorspoed, beskerming van die omgewing en sosiale kohesie te verseker tap. Die strategie stel algemene doelstellings en konkrete aksies vir sewe belangrike prioriteit uitdagings vir die tydperk tot en met 2010, waarvan baie oorwegend omgewing: Klimaatsverandering en skoon energie vervoer produksie Volhoubare Volhoubare verbruik Bewaring en bestuur van natuurlike hulpbronne Openbare Gesondheid Maatskaplike insluiting, demografie en migrasie Global armoede en uitdagings van volhoubare ontwikkeling om sinergieë te verbeter en kompromieë te verminder, 'n meer geïntegreerde benadering tot beleidsformulering word voorgestel, gebaseer op 'n beter regulering (impakstudies) en op die basiese beginsels vir volhoubare ontwikkeling (aangeneem deur die Europese Raad van Junie 2005 ). Die eksterne dimensie van volhoubare ontwikkeling (bv globale hulpbrongebruik, internasionale ontwikkeling kommer) is opgeneem in wording interne beleid EU en deur integrasie van SD oorwegings in die buitelandse beleid van die EU se. Die EU SDS wil 'n strategie vir die hele EU. Dit stel dus meganismes vir die verbetering van die samewerking met ander vlakke van regering en 'n beroep op besigheid, nie-regeringsorganisasies en burgers om meer betrokke te raak by die werk vir volhoubare ontwikkeling. 'N Voorbeeld hiervan is die bekendstelling van 'n proses vir 'n vrywillige aan eweknie-beoordeling nasionale strategieë vir volhoubare ontwikkeling. gemik op die verbetering van die uitruil van goeie praktyke. Opvoeding, navorsing en openbare finansies is beklemtoon as belangrike instrumente in die fasilitering van die oorgang na 'n meer volhoubare produksie en verbruikspatrone. En omdat die monitering en opvolg is noodsaaklik vir doeltreffende implementering, die hernieude strategie bevat 'n sterk bestuur siklus. Elke twee jaar (begin in 2007) die Kommissie is om 'n vorderingsverslag oor die implementering van die strategie te produseer. Hierdie verslag is om die basis vir bespreking tydens die Europese Raad, wat leiding aan die volgende stappe in die uitvoering sal gee vorm. Ten spyte van belangrike prestasies in die implementering van die strategie vir volhoubare ontwikkeling EU. onvolhoubare tendense voortduur, wat wissel van klimaatsverandering op die veroudering van samelewings in ontwikkelde lande en 'n groeiende gaping tussen die rykes en die armes in die wêreld. Die wêreld rondom die EU ook aansienlik verander sedert 2001 met die uitbreiding van die Europese Unie tot 28 lidstaten, verhoogde onstabiliteit as gevolg van terroriste bedreigings en geweld, verdere globalisering en veranderinge in die wêreldekonomie. Dit vereis 'n strategie vir volhoubare ontwikkeling met 'n sterker fokus, 'n duideliker verdeling van verantwoordelikhede, wyer eienaarskap en breër ondersteuning, 'n sterker integrasie van die internasionale dimensie en meer doeltreffende implementering en monitering. Na 'n breë openbare raadpleging van Augustus tot Oktober 2004 in Februarie 2005 het die Europese Kommissie 'n Kommunikasie met aanvanklike voorraadopname en toekomstige oriëntasies vir die hersiening uitgereik. Daarna in Junie 2005 het die Europese Raad 'n stel riglyne vir volhoubare ontwikkeling. In Desember 2005 het die Kommissie 'n voorstel vir 'n ondersoek strategie en platform vir verdere optrede. voorstel van die Kommissie se gebou op die strategie 2001 en bepleit 'n verskuiwing in fokus om as gevolg van vooruitgang gemaak te neem, aan te pak tekortkominge en in ag neem nuwe uitdagings. Die gevolg was 'n hernude strategie vir 'n vergrote EU deur staatshoofde en regerings van die Europese Raad van 15-16 Junie 2006. aangeneem die nuwe EU-SDS 'n enkele, samehangende strategie oor hoe die EU meer effektief sal leef tot uiteengesit sy langdurige verbintenis tot die uitdagings van volhoubare ontwikkeling te voldoen. Dit erken die behoefte om ons huidige onvolhoubare verbruik en produksie patrone geleidelik verander en beweeg na 'n beter geïntegreerde benadering tot beleidsformulering. Dit bevestig die behoefte vir 'n wêreldwye solidariteit en erken die belangrikheid van die bevordering van ons werk met vennote buite die EU, insluitend dié vinnig ontwikkelende lande wat 'n beduidende impak op die globale volhoubare ontwikkeling sal hê. Die Europese Kommissie in Oktober 2007 het die eerste vorderingsverslag oor die strategie vir volhoubare ontwikkeling (aangevul deur 'n gedetailleerde personeel werkspapier) aangeneem. insluitend klimaat en energie - - maar vordering oor beleid het nog nie vertaal word nie in aansienlike konkrete aksie Volgens die verslag, het daar 'n beduidende ontwikkelings beleid in 'n paar van die sewe belangrikste prioriteite geïdentifiseer in die hersiene SDS van 2006 was. Eurostat in 2007 gepubliseer 'n monitering verslag gebaseer op 'n uitgebreide stel aanwysers van volhoubare ontwikkeling. Hierdie verslag is een van die insette vir die eerste vorderingsverslag oor die strategie vir volhoubare ontwikkeling. Die Europese Raad in Desember 2007 verwelkom die Kommissie Vorderingsverslag en aangedring op die noodsaaklikheid om prioriteit te gee aan maatreëls: Verdere inligting kan verkry word by: etiese werk en lewe leer Gratis loopbaan hulp, sake-opleiding, organisasie-ontwikkeling - inspirerende, innoverende idees, materiaal, oefeninge, gereedskap, templates - gratis en pret. updates en wenke .. Is jy belangstel in enige van hierdie nuwe inisiatiewe. Ons is op soek samewerking met 'n progressiewe etiese organisasies om 'n paar opwindende nuwe ontwikkelings te bevorder: doelen werk aan die uitbreiding van L D om die ontwikkeling / disadvantated wêreld. Regering entiteite werk aan die uitbreiding van L D om jong mense. veral werklose / benadeeldes. Werkgewers wat belangstel in vlieg met nuwe L D bestuur oplossings - doen wat jy wil jou eie gebrandmerk in-huis platform, die aanbieding van die beste inhoud en gereedskap op leierskap en bestuursontwikkeling, met gesofistikeerde dop, kentekens, en internasionaal erkende kwalifikasies en akkreditasie. As jou organisasie - enige plek in die wêreld - is wat belangstel in enige van die bogenoemde kontak Alan Chapman. Hierdie inisiatiewe is in vennootskap met Accipio (sien volgende nota) - met wie ons reeds vennoot om aanlyn leierskap leer kwalifikasies bied. Stuur asseblief hierdie item om iemand wat jy ken wat dalk belangstel. Dankie. Businessballs / Accipio eLearning vennootskap voort om te ontwikkel - Die Accipio organisasie, 'n Instituut vir Leierskap en Bestuur (ILM) en Geoktrooieerde Bestuursrekenmeester Instituut (CMI) sentrum, bied 'n gratis oudiovisuele interaktiewe eLearning modules, in lyn met internasionaal erkende kwalifikasies (ILM of CMI) . Jy kan leer punte behaal vir elke leierskap en bestuur emodule, en kry 'n vlak 3-toekenning, sertifikaat of diploma. Registreer met die toekenning liggaam (via Accipio), beveilig dan genoeg leerpunte, en slaag die opdragte. Akkreditasie fooie aansoek doen. Klik hier vir toegang tot die eLeadership Akademie. Die ARK afkorting. Ek is dankbaar vir Karen vir inspirerende my om te skryf oor ARK (A Random daad van liefde) - 'n akroniem wat lewens en wêrelde verander. Karen van nêrens af gekom soos 'n engel, en het ons gehelp met spyseniering by my pa se begrafnis ontvangs. Dankie Karen. Na die afgelope tyd verloor my pragtige Pa, ek vind myself bevraagteken heelwat, en ek het tot die gevolgtrekking gekom en gedemonstreer myself bo alle twyfel dat ons hele lewe is binne ons. Al wat ons is, en alles wat ons het, en alles wat ons nie nog t weet eintlik reeds binnekant van ons. ons vrese, dreigemente, wie ons is en wat ons geword het, ons ellende of geluk. want ons kan nie ten volle beheer oor wat met ons gebeur ons kan net kies om ons antwoorde op wat met ons gebeur. En dit is hierdie, ons reaksies op wat met ons gebeur, wat bepaal werklik wie ons is en hoe ons voel. My Londen-marathon vir liefdadigheid. Ek het klaar die Londen-marathon (24 April) in 4u 16mins. Hier is my statistieke. Aan almal van julle skenk, insluitend dié van julle vir wie Ek het geen kontakbesonderhede en so kan jy nie persoonlik dankie, asseblief weet hoeveel u ondersteuning beteken vir my. Baie dankie vir u wonderlike vrygewigheid en goedhartigheid. Ek die marathon gehardloop omdat ek my maat Liane verloor in April 2015. Liane opgewek 'n klomp geld vir liefdadigheid nadat hy haar dogter Ella ouderdom 11 tot beenkanker in 2009. Liane aangeteken 'n album van die pragtige oorspronklike liedjies net voor sy dood. Die musiek is vry om hier af te laai. saam met haar te raak en inspirerende storie. Dankie - Alan Chapman (eienaar / stigter van Businessballs) Ek het geleer en bevestig vir myself in 2015. Dit liefde is die mees ongelooflike geneser en die herbou van Jerusalem. Dit kwesbaarheid en swakheid is 'n platform vir krag en groei en geluk. Dat nie-veroordelend luister en waarna geluister word is baie kragtige alternatiewe vir dwelms en terapie. Dat oefening en platteland - of bome en velde of park - is wonderlik gratis en baie toeganklik hulpmiddels om te voel goed en hy sterk. Dit berei en te eet goeie natuurlike eenvoudige skoon kos - en skoon goeie dinge drink ook - is almal baie behulpsaam te. Dat dit is soms goed om 'n bietjie slaap in die middag, as jy nodig het om en in staat is om, as gevolg slaap - selfs tien minute - is werklik herstellende. Dit opstaan ​​uit die bed en kry dinge gedoen, wat begin met net 'n koppie tee of koffie, eerder as om te bly in die bed gooi en draai, kan radikaal een se bui verander. Dit uit te reik na mense is goed vir die Reacher en die hand uitgesteek om. Dit leesboeke en papier dinge (of 'n sagte digitale toestel) is 'n baie wonderlike alternatief vir die TV en die Internet en die smartphone. Dat daar biljoene mense in die wêreld wat graag sou ruil plekke met ons wanneer ons dink die lewe kan t kry veel erger. Dat 'n ewekansige daad van liefde aan vreemdeling het 'n ongelooflike kragtige en positiewe uitwerking, want die gewer en die ontvanger, selfs al is dit lyk nie aanvanklik om enige sin maak. Dat ons nie t nodig het om meer as wat ons nodig het om te gee aan ander. Dit gee iets aan iemand maak ons ​​ryker. Dit aanvaarding is oor die algemeen beter as om te probeer om 'n paar baie groot moeilike dinge te verander wat die lewe vir ons gee soms, tensy ons 'n baie goeie vertroue en vasberadenheid om hierdie groot dinge verander. Dat ons moet versigtig wees wat ons wil vir, want dikwels weet ons nie wat werklik die beste is vir ons. En dit help mense help die helper en die gehelp. Baie dankie aan almal wat my gehelp het deur 2015 en baie ander keer. Tree asseblief in verbinding as jy dink ek kan jou help. Gepubliseer vir die eerste keer hier, veel meer as 'n liefdesgedig. Universal Love - stuur dit aan iemand wat jy liefhet. Charismatiese tot die Core is die wonderlike nuwe boek oor outentieke leierskap deur Nikki Owen. Nikki is 'n kenner in charisma - in die waarde en betekenis van charisma vir die lewe, werk, leierskap, ens en ook hoe om meer charismatiese geword. Nikki bestudeer en geherdefinieer charisma daarmee 'n meetbare, tasbare, leerbare krag wees. Sy verduidelik en leer charisma sodat dit 'n diep en gesofistikeerde siening van die mensdom en egtheid, vir ons almal betrokke. Sien meer by Nikki Owen se webwerf. Reflektiewe praktyk is gebaseer op die ou beginsels (Sokrates was 'n advokaat ..) en is nou 'n kragtige en gedefinieer metode vir self-verbetering, om ander te help, en potensieel vir waterval hele organisasies van alle soorte. Sien reflektiewe praktyk - sy geskiedenis, teorie, definisies, metodes, en ook 'n briljante gratis Refective Practice Eie Assesseringsinstrument. 'N Ander naam vir 'n oliemaatskappy uitvoerende n dop pak. Terwyl dit is soos 'n woordspeling. dit is tegnies 'n grap wat gebaseer is op 'n heteronym en metoniem. A heteronym verwys na 'n woord wat uitgespel en klink dieselfde dieselfde as 'n ander woord, maar het 'n ander betekenis en verskillende herkoms: Die oliemaatskappy Shell, wie se naam is afgelei oorspronklik van die invoer van seeskulpe, is punned met 'n dop sweetpak , wat so genoem omdat sy buitenste laag van materiaal 'n dop genoem. Daar is baie terme vir en voorbeelde van woorde wat op verskeie maniere dieselfde maar anders. Sien heteronyms, heterophones, heterographs, ens 'n metoniem is 'n woord of frase wat simbolies verteenwoordig iets waarmee dit geassosieer word: Byvoorbeeld 'n pak informeel verwys nou na 'n maatskappy uitvoerende, want maatskappy uitvoerende beamptes sterk geassosieer word met die dra van pakke, en dit SA snaakse idee wat altyd moedig aanneming van nuwe woorde. Daar is honderde meer fassinerende en snaakse woord nuuskierigheid terme en definisies in die grammatika en taal woordelys. Die Businessballs 2014 groot jaar QUIZ is beskikbaar vir mense steeds in die bui of met rede om fees te vier of hersien verlede jaar. 50 gratis vrae en antwoorde. Wat het jy regtig sê wat ek dink ek hoor is die merkwaardige nuwe boek deur Sharon Drew Môre. Dit is die wonderlike gids tot die verbetering van kommunikasie (en sodoende die mens begrip en verhoudings) is beskikbaar by DidIHearYou Môre se vorige beste verkoop boeke het gefokus op sake kommunikasie. Hierdie nuwe boek strek haar briljante leiding aan alle vorme van Kommunikasiewese - vir sake-folk, professionele kommunikeerders, onderwysers, ouers en jongmense - almal. As jy wil 'n beter kommunikeer, of ander te leer hoe om, dan is hierdie boek sal jou help, miskien selfs in 'n lewensveranderende manier. (Dit was 'n persoonlike aanbeveling -. Nie 'n betaalde advertensie) Motivering is 'n komplekse en buigsame materiaal. J Stacey Adams billikheidsteorie - en die verwante diagram voorstelling van Adams billikheidsteorie - bied wonderlike duidelike maniere om te verstaan ​​en te leer ander mense oor die betrokke faktore, en hul potensiaal te skuif. Kreatiwiteit is nie net vir ontwerpers en kunstenaars - dit is vir almal, en is uiters belangrik vir probleemoplossing en besluitneming. leierskap. aanbiedings. koöperatief saam met ander, en baie ander werk rolle. Ondervraging is 'n kragtige alternatief vir die maak van state. 'N Goeie vraag is dikwels baie beter as 'n verdedigende opmerking, of 'n teen-beskuldiging, vir alle vorme van situasies. Met behulp van 'n ope vraag (Wat. Hoe. Veral) is 'n eenvoudige en doeltreffende tegniek vir verset kragtig of boelie druk. Die gebruik van vrae, eerder as verklarings en raaiskote, is ook baie effektief vir die bou van vertroue, opaal konflik, verstaan ​​situasies, besturende ander mense, onderrig, opleiding, en ouerskap. Tradisioneel word ondervraging beskou as hoofsaaklik 'n verkoop vaardigheid, maar dit is 'n kragtige en produktiewe in feitlik alle omstandighede met betrekking tot menslike samewerking. Leierskap is nie beperk tot bestuurders en amptelike titel-houers. inspirerende ander, om ander te help, maak 'n positiewe verskil aan iemand of iets - enige iemand kan 'n leier te wees. Leierskap is die mees doeltreffende en maklikste wanneer dit aanpasbaar. Ondersoek verskillende teorieë van leierskap - hulle mekaar bied aanpasbaar metodes, style, ens Etiek en integriteit is 'n ander belangrike aspek van leierskap, en soms is dit belangriker as aanpasbaarheid en tegniek. Verstaan ​​leierskap help ons 'n beter volgeling te wees, veral wanneer iemand is wat ons nodig het 'n bietjie hulp. Wat is die mees kragtige oppergesag van onderhandeling. Het jy 'n alternatief. In staat wees om weg te loop. Hierdie eenvoudige beginsel word dikwels geïgnoreer, veral omdat as kopers of verkopers ons almal is geneig om te fokus en fikseer op 'n enkele opsie, wat vinnig 'n afhanklikheid van dit skep, wat druk (insluitend tyd / sperdatum) produseer om 'n ooreenkoms, wat verswak eens ons posisie, en versterk die posisie van die ander kant. Struikel teorie help ons om te verstaan ​​hoekom ons fikseer op 'n enkele opsie, en waarom die oënskynlike wenslikheid van 'n enkele opsie toeneem. Sien die reëls van onderhandeling en ander onderhandeling wenke en tegnieke. Wat ook al jy wil koop of verkoop, sal hierdie idees dramaties verbeter jou resultate, en as jy wil koop of verkoop van 'n huis, het hulle weer ter waarde van duisende. Aristoteles se drie modi van oortuiging model, oor 2300 jaar gelede ontwikkel, bied 'n wonderlike eenvoudige en elegante manier om te verstaan ​​en effektiewe kommunikasie te verduidelik. Die teorie bestaan ​​uit drie elemente: Etos - die integriteit van die kommunikeerder. Patos - Die emosionele uitwerking (van kommunikeerder en boodskap) op die luisteraar / leser / gehoor. Logos - Die relevansie en krag van die boodskap inhoud. Of kommunikasie slaag of misluk, veral wanneer leierskap poog om mense te beïnvloed, is dit gewoonlik moontlik om te ontleed hoekom die gebruik van die drie modi van oorreding. Ons kan afsonderlik oorweeg kommunikasie uit die oogpunt van luister. Daar is 'n hele paar verskillende vlakke van Luister - wat wissel van nie regtig luister glad deur oplettend luister en uiteindelik tot fasiliterende luister. Hierdie en ander verskillende vlakke van luister behels: verskillende grade van empatie. verskillende motiewe (van jou, die luisteraar), en bied verskillende vlakke van doeltreffendheid en uitkomste. Mense gebruik selde die hoogste vlakke van luister, wat beteken dat in die algemeen al ons kommunikasie aansienlik verbeter kan word, ongeag hul doeleindes. Die maniere waarop ons luister is fundamenteel tot: die bereiking van wedersydse begrip, die oplossing van probleme en geskille, opaal konflik en spanning, koop, verkoop. en onderhandel. die bou van vertroue en verhoudings met die bestuur van, afrigting, wat lei, onderrig, en om ander te help, ouerskap, en die optimalisering van ons vennootskappe van alle soorte met ander mense. Die Kirkpatrick Leer Evaluering model bied 'n eenvoudige, vinnige, maklike en baie sterk struktuur vir die beplanning van alle vorme van onderrig, opleiding en ander ontwikkelings ingrypings, veral vir die ontwerp van insette wat meetbare uitkomste en resultate te lewer. Kirkpatrick se basiese teorie kan verstaan ​​word in net 'n paar minute, en kan baie situasies wat help individue, groepe en die hele organisasies te verander behels toegepas word. Struikel teorie en die sielkundige kontrak is addisioneel baie nuttig modelle en gereedskap in die beplanning en help ander deur verandering. Transaksionele Analise is 'n ongelooflike openbaring en nuttige metode vir begrip en verduidelik die kompleksiteit van menslike kommunikasie. Dit strek veral oor hoe mense reageer baie verskillende maniere om 'n bepaalde boodskap / situasie - en dat dit dikwels afhanklik van 'n persoon se gemoed en emosionele sekuriteit / krag op die oomblik. Kommunikasie en reaksies bevat dikwels ten minste twee verskillende betekenisse, byvoorbeeld ernstige en vermaaklike, hartseer en snaaks, beledigende en objektiewe, omgee en neerbuigend, of nalatig en respek, ens Transaksionele Analise bied 'n model vir die interpretasie van die verskillende betekenisse, en vir die bestuur mense se onvoorspelbare reaksies (insluitende ons eie) wat dikwels in die werkplek en ander verhoudings. Pareto se 80-20 teorie is baie nuttig vir probleemoplossing, besluitneming, afskaling, optimalisering, vaartbelyning, en alle vorme van evaluering en verandering, in besigheid, organisasies, en persoonlike lewe ook. Die Pareto beginsel is gebaseer op oneweredige verspreiding, dit wil sê dat in die meeste gevalle die oorgrote meerderheid van die gevolge / resultate is te danke aan 'n relatief klein persentasie van potensiële oorsake / opsies, byvoorbeeld: 20 van jou tyd bestee bereiking 80 van jou sukses ( die res van jou tyd is relatief onproduktiewe of vermors). Jy dra waarskynlik 20 van jou klere 80 van die tyd. En 80 van probleme ontstaan ​​as gevolg van dieselfde 20 oorsaaklike faktore. Pareto se teorie stel voor dat deur die begrip van hierdie verhouding effekte, in enige situasie, kan ons energie te optimaliseer of die effektiewe elemente te beskerm, en verminder of verwyder wat oneffektief is verhoog. Verstaan ​​jouself en hoe om jou prioriteite te verander deur die lewe. Verstaan ​​dit in ander. Onderrig en verken dit met ander. Verstaan ​​hoe om te motiveer en hou verband met mense van verskillende ouderdomme. Die Gene Byname Model (Baby Boomers, Generation X, ens) bied 'n verwante en fassinerende perspektief verskille tussen mense gebore in verskillende historiese tydperke, wat nuttig is vir ondersoek: Verstaan ​​jouself en hoe jy anders as mense gebore in ander dekades is. Verstaan ​​verhoudings en wedersydse persepsies onder mense gebore in verskillende dekades. Onderrig en en hierdie kwessies te verken met ander. Waardeer en verduidelik faktore wat die toepassing van ander teorieë van persoonlikheid en motivering dat geen historiese / kulturele aspek bevat kan verander (soveel doen nie). Bogenoemde Gene Byname model is 'n verfrissende manier om voor te stel en te verstaan ​​PLAAG Analise - omdat beide modelle behels oorweging van Politieke, omgewings-, maatskaplike en tegnologiese invloede. Akronieme is briljant en vermaaklike toestelle wat allerhande geleenthede bied om rente en vermaak voeg - en uiters impak en onthou waardigheid - om opleiding. skryf en aanbiedings. En die afkorting is net een van talle fassinerende taal toerisme-aantreklikhede en effekte. wat help om gesproke en geskrewe woorde te lewe. Businessballs bied ander nuttige woordelyste te: kyk byvoorbeeld die besigheid woordeboek en die lys van algemene Latynse terme - weer dit is super hulpbronne en inspirasie vir opleiding en kommunikasie in die meeste gevalle. toevoegings en updates Sien toevoegings en updates Argief vir meer materiaal en ewekansige blaai. Quizballs 422-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (13 Julie 2016) Quizballs 421-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (6 Julie 2016) Quizballs 420-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (29 Junie 2016) Quizballs 419-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (22 Junie 2016) ARK - 'n ewekansige daad van liefde - 'n akroniem wat lewens en wêrelde verander - (16 Junie 2016) Quizballs 418-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (16 Junie 2016) Quizballs 417-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (9 Junie 2016) Quizballs 416-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (3 Junie 2016) Quizballs 415-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (24 Mei 2016) Quizballs 414 - spesialis onderwerp quiz - Leicester Football en Leicestershire - (20 Mei 2016) Quizballs 413-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (19 Mei 2016) Quizballs 412-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (13 Mei 2016) Quizballs 411-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (5 mag 2016) Quizballs 410-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (29 April 2016) litotes en Meiose - ironies onder-verklaring - fassinerende toevoegings tot die grammatika / taal woordelys - (26 April 2016) Quizballs 408-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (21 April 2016) Quizballs 407-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (11 April 2016) Quizballs 406-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (4 April 2016) Quizballs 405-21 algemene kennis vrae en antwoorde - (31 Maart 2016 ) Quizballs 404-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (23 Maart 2016) Quizballs 403-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (17 Maart 2016) Quizballs 402-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (8 Maart 2016) Quizballs 401-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (4 Maart 2016) Quizballs 399-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (24 Februarie 2016) Quizballs 398-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (16 Februarie 2016) Quizballs 397-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (11 Februarie 2016) Quizballs 396-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (4 Februarie 2016) Quizballs 395-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (27 Januarie 2016) Quizballs 394-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (19 Januarie 2016 ) Quizballs 393-21 ​​algemene kennis vrae en antwoorde - (12 Januarie 2016) Quizballs 392-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (6 Januarie 2016) Quizballs 391-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (30 Desember 2015) Quizballs 390-25 algemene kennis vrae en antwoorde - (24 Desember 2015) Quizballs 388-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (10 Desember 2015) Universele Liefde - 'n merkwaardige gedig deur Maria Hennings Hunt - (9 Desember 2015) Quizballs 387-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (2 Desember 2015) Quizballs 386-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (24 November 2015) Quizballs 385-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (18 November 2015) Quizballs 384-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (12 November 2015) Quizballs 383-20 ​​algemene kennis vrae en antwoorde - (4 November 2015) Quizballs 382-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (30 Oktober 2015) Quizballs 381-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (21 Oktober 2015) Quizballs 380 - 20 algemene kennis vrae en antwoorde - (13 Oktober 2015) Quizballs 379-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (29 September 2015) Quizballs 378-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (23 September 2015) Quizballs 377-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (18 September 2015) Quizballs 376-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (10 September 2015) Quizballs 375-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (3 September 2015) Quizballs 374-20 algemene kennis vrae en antwoorde - (27 Augustus


No comments:

Post a Comment